Historiska skillnader och nya arbetstillfällen

Det finns en historisk skillnad mellan svensk respektive dansk affärs- och innovationskultur berättar Stina Gestrelius, VD för Medicon Valley Academy. MVA har nyligen släppt en rapport "From Bio Science to new jobs in Medicon Valley". Den innehåller fem rekommendationer till regionens beslutsfattare och makthavare.

­ Skillnad mellan affärs- och innovationssystemen i regionen är historisk, påtalar Stina Gestrelius. Danmark har tex en historia av mindre företag och livsmedelsproduktion. Dessa branscher karaktäriseras av nära kontakt med kunden och har därför ett utvecklat marknadstänkande. Även den tillämpade forskningen, som ofta bedrivs vid forskningsinstitut, har i det danska innovationssystemet traditionellt befunnit sig närmare slutkonsumenten och marknaden. Den svenska affärskulturen har en annan struktur, historiskt baserad på de stora industriföretagen. Dessa företag karaktäriserades av komplicerade tillverkningsprocesser och den tillämpade forskaren befann sig långt från marknad och slutkonsument.

­ De historiska skillnaderna har inte endast givit upphov till vissa stereotyper, utan man kan även spåra historiens inverkan i de båda ländernas innovationssystem, säger Stina Gestrelius. Danmark spenderar 2.25 procent av sin BNP på forskning och utveckling och Sverige fyra procent. Danmarks understöd till forskning kommer till 69 procent från den privata sektorn mot 75 procent i Sverige. Större delen av de svenska investeringarna i forskning och utveckling kommer från de allra största företagen som Ericsson, AstraZeneca, Volvo och SAAB. Basen för forskning och utveckling i Sverige är därför mycket konjunkturkänslig och därmed osäker. Att Ericsson tex halverade anslagen till detta ändamål innebär långsiktig skada för svensk industri och arbetsmarknad. I det danska innovationssystemet är den privata basen uppdelad i mindre företag vilket gör det danska innovationssystemet mindre känsligt för konjunktursvängningar. Innovationssystemet har ocksa sedan länge, fungerat bättre i Danmark, eftersom tillgangen pa riskkapital för de allra tidigaste faserna i en företagstart, sa kallade seed-investeringar, är och har varit större i Danmark.

Enligt MVA: s rapport finns vissa typer av innovationer som lämpar sig bättre i det danska respektive det svenska innovationssystemet. Stina Gestrelius uppmanar därför till bättre integration i regionen. Bl a bör de statliga investeringsfonderna Vaekstfonden (Danmark) och Industrifonden (Sverige) få investera över bron, något som i dagsläget är omöjligt. Detta står även högst på Industrifondens önskelista, enligt ett uttalande i DI av VD Lars Öjefors.

Rapporten avslutas med fem rekommendationer för att öka effektiviteten i Medicon Valleys samlade innovationssystem och skapa nya arbetstillfällen:

1. Rekrytera humankapital med marknadskännedom och business know-how till de olika technology-transfer organisationerna.

2. Konsolidera de olika technology-transfer kontoren på respektive sida bron genom att skapa en gemensam grupp av experter, eftersom det är ekonomiskt ohållbart för varje enskilt kontor att hålla sådana.

3. Tillför ekonomiska medel för den allra tidigaste patenterings- och prövningsfasen för att höja patentkvalitén och därmed öka företagets möjligheter i senare skeden.

4. De statliga fondernas investeringar bör tillåtas över bron.

5. I likhet med konkurrentländerna England och Frankrike bör Sverige och Danmark införa ett sk ²Young Innovative Company²- begrepp. Det innebär bl a att de unga företagen inte betalar skatt på forskning ( arbetsgivaravgifter i Sverige) och får tillbaka MER (olika mycket i olika länder). Rekommendationen är alltså inte bara ett generellt "sänk skatten" utan ett mycket speciellt instrument för att öka forskningshastigheten och därigenom komma snabbare till marknaden. Detta är dessutom ett sätt att attrahera, eller behålla, nya forskningsintensiva företag i Medicon Valley.

Essensen för hela rapporten är att utnyttja Medicon Valleys forskning, som är i världsklass, till att få fler företag i regionen som kan växa till stora ²nya Astra Zeneca². Vägen dit är att förbättra den svaga länken, överföringen av ny kunskap och stöd till de nya uppstarts-bolagen, påpekar Stina Gestrelius.

I dagsläget intar Medicon Valley en första plats i internationella investeringar inom biotech området i Europa och en femteplats totalt för internationella investeringar.
­ Det läget vill vi gärna behålla. Inte vill vi att företag som Acadia Pharmaceuticals, som nu skapar nya arbetstillfällen i Malmö, ska välja Cambridge eller Paris istället, understryker Stina Gestrelius.

Paula A. Axell, a&k
paula_axell@yahoo.se