År 2000 trädde Måns Hultman, med holdingbolaget Sundet Investment, in i styrelsen. Han hade tidigare arbetat med IT, systemutveckling och managementconsulting men hoppat av IT-branschen i början på 90-talet och därefter drivit grossistbolag och nämnda investmentbolag.
Efter några månader befann sig styrelseledamoten Måns Hultman vara både koncernchef och styrelseordförande.
Han berättar att företaget hade en vision, en bra produkt och ett fint utvecklingsgäng.
– Företaget saknade dock en strategi att ta sig ut i världen – säljstyrka, produktorientering, marknadsorientering – för att bli ett verktyg i händerna på så många som möjligt.

Efter Måns Hultmans inträde ökade QlikTech’s intäkter mer än 1200 procent på mindre än fem år och företaget har idag utvecklats från att vara ett litet svenskt mjukvaruföretag till ett konkurrenskraftigt företag på den globala marknaden.

Kerstin Grevelius Kjellvander   A&K

Framsteg AB – ny återförsäljare av QlikTech i Sverige
Framsteg AB, det Stockholmsbaserade specialistföretaget inom områdena beslutsstöd och integration, har genom återförsäljaravtal börjat sälja QlikView.

Framsteg AB har kunder inom bank & försäkring med ett uttalat behov av ett flexibelt analysverktyg för t.ex. interna analyser och för att finna nya affärssammanhang.

K GK   A&K

Hur räddar vi kvar svenska företag

– Vad behövs för att framgångsrika svenska bolag med möjlighet att utvecklas på den internationella arenan, bolag liknande Gambro och Tetra, ska förbli svenska? En förändring måste till stånd. Det brådskar!
Måns Hultman, koncernchef och styrelseordförande för QlikTech, världens snabbast växande företag inom Business Intelligence, pekar på problem, djupgående faktorer som den svenska arbetsrätten, riskkapitalanskaffning och attityder i samhället.
– Som entreprenör vill jag ha en önskan uppfylld, en förändring av den svenska arbetsrätten! Den utgör det absolut största och allvarligaste hindret för utvecklingen av svenska företag.

– Nuvarande svensk arbetsrätt bromsar utvecklingen. Den hindrar rörligheten på den svenska arbetsmarknaden, utestänger människor från arbetsmarknaden och verkar dessutom avskräckande på internationella investerare.
Måns Hultman belyser med eget exempel. QlikTech var det första svenska bolag som Accel och JVP, två internationella Venture Capital bolag, investerade i. På grund av att det svenska systemet, med till exempel arbetsrätt och bolagsbildning, skiljer sig från det amerikanska värderades QlikTech med rabatt. Svenska avtal och svensk skiljerätt är okända begrepp. Dessutom var ett villkor för investeringen att bolagets säte skulle flyttas till USA. Ett faktum man tvingades acceptera.

Venture Capital bolagen upplevde sitt åtagande som riskfyllt. Man ville också skydda sig från den svenska arbetslagstiftningen.
– Vårt system skapar problem, hindrar och försvårar för svenska företag att skaffa både kapital och kompetens på den internationella marknaden. Dessutom riskerar det att aktivt driva de intressantaste teknikbolagen ut ur landet.

– Vi behöver också hitta en svensk modell för utveckling av teknologi. Studera och ta lärdom av hur tex världsledaren på området, Israel, med bolag som Retalix och Amdocs, agerar för att locka till sig internationellt riskkapital. Israel står för en oproportionerligt stor andel av de teknikbolag som når internationell framgång. Samtidigt förblir många av bolagen israeliska och skapar därmed lokala jobb.
Rent generellt behöver vi höja vår målsättning, inte slå oss till ro med en anpassning till övriga. Målet måste alltid vara att bli bäst, en förutsättning för att över huvud taget väcka investerares intresse.

Från myndigheternas sida efterlyser Måns Hultman en radikal attitydförändring.
– QlikTech har de senaste åren haft en exceptionellt bra utveckling. Det enda signal jag som företagsledare får från myndigheterna är att min självdeklaration går för specialgranskning till Simrishamn. Budskapet till mig från statsmaktens sida är ” Vi misstänker Dig!” Detta är beklämmande. Och talande för samhällsklimatet!

I den svenska kulturen hyllar man storföretagsledarna. Måns Hultman tar Fredrik Arps nyliga utnämning till hedersdoktor som exempel.
– Jag har inget emot Fredrik Arps utnämning som är mycket välförtjänt, men varför glömmer vi entreprenörerna? Det vore både befogat och dessutom fruktbart att hylla entreprenörerna, människor som tex Sten-Inge Fredin med ScandStick och Thomas Pålsson som har skapat Resurs Bank.
Entreprenörerna är resurser, av största betydelse för samhället på både kort och lång sikt.
– Entreprenörer och innovatörer behöver också känna ett visat intresse och uppskattning. Lyft fram den nya teknologin!
Små innovativa företag har stora behov och enorma krav på sig för att klara att utvecklas, växa och bli framgångsrika. Utöver kunskap krävs kunder, referenser osv, och framför allt pengar.

Sedan november 2004 är QlikTech amerikanskt. Koncernledning och utvecklingsavdelningen sitter dock fortfarande i Lund.
– Flytten är en direkt konsekvens av svensk lagstiftning.  Själv hade jag föredragit att bibehålla bolaget svenskt. Svensk kultur rymmer mycket positivt, subtila värden som ödmjukhet och det sanningsenliga, som också är mycket uppskattade i andra länder.